[Udemy] Zkail Semembayev - Project management. Основы управления проектом (2019)

Премиум
Регистрация
17 Сен 2019
Сообщения
55
Реакции
4.298
Монетки
2059
    Голосов: 0
    0.0 5 0 0 https://tor9.sharewood.me/threads/udemy-zkail-semembayev-project-management-%D0%9E%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8B-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%BC-2019.40031/
  • #1
Автор: [Udemy] Zkail Semembayev
Название: Project management. Основы управления проектом (2019)

1569243928019.png


Чему вы научитесь
  • Различать операционную и проектную деятельность организаций
  • Определять характеристики проекта
  • Категоризировать проекты организации
  • Приоритизировать стратегические проекты
  • Управлять проектом на всех этапах: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения.
  • Управлять заинтересованными сторонами, объёмом, сроками, стоимостью, качеством, рисками, изменениями в проектах.
  • Определять полномочия Спонсора и Руководителя проекта
  • Набирать, управлять и развивать команду проекта
  • Применять матрицу заинтересованных сторон
  • Анализировать стейкхолдеров
  • Составлять Устав проекта
  • Собирать требования заинтересованных сторон для проекта
  • Составлять содержание проекта
  • Создавать Иерархическую структуру работ
  • Анализировать Критический путь
  • Вычислять сроки проекта
  • Сокращать сроки проекта
  • Определять объём и бюджет проекта
  • Применять Диаграмму Исикавы для управления качеством проекта
  • Определять стоимость качества
  • Идентифицировать риски
  • Делать качественный и количественный анализ рисков
  • Применять стратегии реагирования на известные риски.
  • Определять ответные меры.
  • Реализовывать проект с учетом изменений плана проекта
  • Использовать метод контроля проекта по стоимости
  • Использовать метод контроля проекта по срокам
  • Делать ретроспективный анализ
  • Составлять финальный отчет
  • Составлять резюме
  • Создавать профессиональный бренд
  • и другое
Требования
  • Предварительных условий нет, хотя знакомство с основными бизнес-концепциями полезно.
Описание
Дорогой слушатель,
Умение управлять проектами – ключевая компетенция XXI века.
Настоящий курс по управления проектами прошли более 430 студентов с помощью других учебных платформ. Сейчас они успешно делают свою карьеру проектных менеджеров в различных организациях. В настоящее время “project manager” наиболее востребованная профессия. По данным linkedin только в Москве в настоящее время существует 947 открытых вакансий управляющего проектом. Заработная плата составляет от 25000 до 120000 USD/год в зависимости от сложности проекта.

Знания универсальных методологий и инструментов "Управления проектами" дают возможность:
· Решать задачи любой сложности и добиваться карьерного роста.
· Увеличить доход и повысить удовлетворённость своей деятельностью
· Повысить стоимости на рынке труда потому, что востребованность в проектных менеджерах растет с каждым годом во многих сферах от оборонной промышленности до медицинской.
· Участвовать в жизни профессионального сообщества. Вы всегда будете чувствовать содействие коллег - это корпоративная культура Project Manager.

В этом содержательном курсе вы немедленно окунетесь в освоение подходов и инструментов управления проектами. Вы разберете реальные кейсы, как и провальные, так и успешные. Откроете формулу успеха и сделаете шаг на пути к профессиональным вершинам. После обучения вы сможете сразу применять основные инструменты управления проектами в своем деле.

Для кого этот курс:
  • Курс рассчитан для любого, кто желает получить работу в сфере управления проектами
  • тем, кто желает перейти в сферу управления проектами
  • для менеджеров проектов, которые хотят улучшить свои навыки
  • для предпринимателей, желающие освоить процесс управления проектами
  • тем, кто имеет большие амбиции касательно своего будущего, ищущие возможности пополнить свой опыт полезными прикладными знаниями и навыками по управлению процессами и людьми.
  • Курс интересен, как начинающим предпринимателям и специалистам, так и руководителям компании с большим пулом проектов, где необходимо систематизировать процессы управления проектами.

Продажник:
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
 
11
Сверху Снизу