Хранитель Шервуда
Команда форума
Администратор
Премиум
- #1
Голосов: 0
0.0
5
0
0
https://sharewood.pro/threads/udemy-%D0%94%D1%83%D0%BC%D0%B0%D0%B9-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80-%D1%81-%D0%91%D1%80%D0%B0%D0%B9%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%BC-%D0%A2%D1%80%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%B8-%D0%A7%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C-2-%D0%B8%D0%B7-3.35599/
Автор: Udemy
Название: Думай как лидер с Брайаном Трейси (Часть 2 из 3)
Чему вы научитесь
Требования
Описание
Многие люди, которые хотят стать лидерами, достигают управленческих ролей или улучшают свои лидерские навыки, ошибаются. Чтобы вести других людей, вы должны сначала создать основу для своего собственного успеха, прежде чем вдохновлять и мотивировать других. В Think Like a LeaderБрайан показывает вам, как вы можете изменить свои повседневные привычки изнутри, чтобы стать мощным мотиватором и в конечном итоге добиться успеха в руководстве.
Станьте лидером на своем рабочем месте, используя возможности 8 основных столпов эффективного лидерства: видение, честность, стратегическое планирование, управление проектами, смелость, общение, совместная работа и действия.
С этими столпами вы будете:
Независимо от того, были ли вы недавно выдвинуты на руководящую роль, обратите внимание на определенную должность менеджера или просто ищете следующий шаг в своей карьере, вы, вероятно, имеете или будете спрашивать: «Что я могу сделать, чтобы возглавить свою команду к успеху?"
Этот курс познакомит вас с основными принципами, которыми обладает каждый великий лидер, и как их адаптировать для определения больших целей, эффективного планирования, работы с разными типами личностей, создания привлекательной командной среды и, самое главное, принятия мер.
Интерактивные упражнения в рамках этого курса помогут вам определить тип руководителя, которым вы хотите быть, какое должно быть великое руководство, и решения для конкретных сценариев работы, с которыми вы столкнетесь как лидер.
Вы уйдете от этого курса, способного эффективно общаться со своими коллегами, поддерживать уважительные и продуктивные отношения, эффективно управлять и делегировать задания, принимать меры, взвешивая риски, и создавать четкие цели для себя и своей организации.
На требовательных, постоянно меняющихся рабочих местах сегодня недостаточно быть менеджером . Вы должны действительно научиться быть лидером - тем, кто влияет и трансформирует то, как другие чувствуют себя и свою работу.
Примите меры и научитесь использовать силу мотивационного лидерства сегодня!
Какова целевая аудитория?
Подробнее:
Скачать:
Название: Думай как лидер с Брайаном Трейси (Часть 2 из 3)
Чему вы научитесь
- Основные действующие стратегии для перепрограммирования вашего мышления и достижения лидерского успеха
- Создание и отслеживание управляемых бизнес-целей для себя и вашей организации
- Мастер стратегического планирования, коммуникации, совместной работы, видения и других основных навыков
- Установление лучших рабочих отношений с коллегами, прямыми отчетами и различными группами людей
- Создайте уверенность в том, чтобы стать пожизненным лидером по трансформации как на рабочем месте, так и в вашей жизни
Требования
- Желание стать лучшим и эффективным лидером
- Участие в организации, будь то место работы, клуб или новый бизнес, где вы хотите расти и преуспеть
- Никаких предварительных знаний о лидерстве не требуется, но чтение книг и посещение семинаров по смежным темам - это плюс
Описание
Многие люди, которые хотят стать лидерами, достигают управленческих ролей или улучшают свои лидерские навыки, ошибаются. Чтобы вести других людей, вы должны сначала создать основу для своего собственного успеха, прежде чем вдохновлять и мотивировать других. В Think Like a LeaderБрайан показывает вам, как вы можете изменить свои повседневные привычки изнутри, чтобы стать мощным мотиватором и в конечном итоге добиться успеха в руководстве.
Станьте лидером на своем рабочем месте, используя возможности 8 основных столпов эффективного лидерства: видение, честность, стратегическое планирование, управление проектами, смелость, общение, совместная работа и действия.
С этими столпами вы будете:
- Получите надежное понимание того, что нужно, чтобы стать эффективным лидером
- Изучайте повседневные практики, чтобы перевести свое мышление в мышление руководства
- Понимание того, как каждый основной элемент лидерства играет решающую роль в оказании влияния на других и ведет компанию к успеху
Независимо от того, были ли вы недавно выдвинуты на руководящую роль, обратите внимание на определенную должность менеджера или просто ищете следующий шаг в своей карьере, вы, вероятно, имеете или будете спрашивать: «Что я могу сделать, чтобы возглавить свою команду к успеху?"
Этот курс познакомит вас с основными принципами, которыми обладает каждый великий лидер, и как их адаптировать для определения больших целей, эффективного планирования, работы с разными типами личностей, создания привлекательной командной среды и, самое главное, принятия мер.
Интерактивные упражнения в рамках этого курса помогут вам определить тип руководителя, которым вы хотите быть, какое должно быть великое руководство, и решения для конкретных сценариев работы, с которыми вы столкнетесь как лидер.
Вы уйдете от этого курса, способного эффективно общаться со своими коллегами, поддерживать уважительные и продуктивные отношения, эффективно управлять и делегировать задания, принимать меры, взвешивая риски, и создавать четкие цели для себя и своей организации.
На требовательных, постоянно меняющихся рабочих местах сегодня недостаточно быть менеджером . Вы должны действительно научиться быть лидером - тем, кто влияет и трансформирует то, как другие чувствуют себя и свою работу.
Примите меры и научитесь использовать силу мотивационного лидерства сегодня!
Какова целевая аудитория?
- Любой, кто хочет добиться лидерской роли, как правило, на рабочем месте или в организационной среде
- Новые менеджеры заинтересованы в повышении своих навыков и обучении тому, как стать великими лидерами
- Предприниматели, которые хотят создать собственный бизнес и создать рабочие места с высокими рабочими характеристиками
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование модератором: