Бизнес [РБК] Управление проектами: как планировать и доводить их до конца (2022)

Администратор
Команда форума
Администратор
Модератор
VIP Разбойник
Регистрация
22 Фев 2018
Сообщения
22.893
Реакции
608.480
Монетки
306052
    Голосов: 0
    0.0 5 0 0 https://tor10.sharewood.me/threads/%D0%A0%D0%91%D0%9A-%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%B8-%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D0%B8%D1%85-%D0%B4%D0%BE-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%86%D0%B0-2022.181678/
  • #1
Автор: РБК
Название: Управление проектами: как планировать и доводить их до конца (2022)

1668532149539.png


Эффективное управление проектами помогает получать предсказуемый результат в бизнесе и в жизни.

Интенсив подойдет для начинающих менеджеров, которые хотят научиться управлять проектами и доводить их до конца.


  • Познакомитесь с основами проектного менеджмента
  • Сформулируете цель, составите «дорожную карту» и план вашего проекта
  • Узнаете, как принимать взвешенные решения и предусмотреть риски в условиях неопределенности
  • Научитесь поддерживать себя и команду в стрессовых ситуациях
Вы познакомитесь с основами проектного менеджмента, этапами планирования и методиками гибкого управления от ведущих российских экспертов и профессоров MBA. За семь дней вы сформулируете цель проекта, оцените масштаб работы, создадите «дорожную карту» и детальный план вашего проекта. После интенсива у вас останутся поэтапный план реализации вашего проекта и чек-листы для оценки решений и анализа рисков.

Программа:

  1. Проектное управление: зачем развивать проектное мышление и как ставить цели
  2. Декомпозиция: этапы и задачи
  3. Планирование: от «дорожной карты» к детальному плану
  4. Как принимать взвешенные решения
  5. Как оценить и снизить риски
  6. Управление командой и собой
  7. Завершение проекта: подводим итоги и проводим ретроспективу
Кому будет полезен этот интенсив?

  • Специалистам
  • Предпринимателям
  • Управленцам
  • Фрилансерам
Чему вы научитесь?

  • Правильно формулировать цели и планировать нагрузку
  • Декомпозировать задачи и делегировать полномочия
  • Адаптировать план к изменениям так, чтобы не срывать сроки и не снижать качество продукта
  • Оценивать результат проекта и делать выводы на будущее
Наши эксперты:

  • Кевин Агуанно, профессор Университета Торонто и президент Ассоциации управления проектами Канады,
  • Анна Григораш, тренер Академии бизнеса EY по темам разработки стратегии и управления проектами,
  • Павел Алферов, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково»,
  • Алексей Дерюшкин, основатель Better Life Company,
  • и другие.

Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.

Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
 
Последнее редактирование:
11
Сверху Снизу